案例分享 | 解決業(yè)務流程痛點，軟件機器人助力基金業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新

在市場廣闊、競爭激烈的背景下，通過數(shù)字化賦能成為基金公司競爭優(yōu)勢的核心關(guān)鍵之一，希望通過更先進更智能的數(shù)字化工具提升工作效率和管理精細度，并主動尋求適合自身特點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，不斷推動人工智能、大數(shù)據(jù)、機器人流程自動化等在企業(yè)的深入應用。

其中，應用博為小幫軟件機器人解決早期信息化建設導致的“數(shù)據(jù)孤島”，讓各業(yè)務部門的重復、機械、繁瑣的工作任務實現(xiàn)自動化，成為一個應用熱點，軟件機器人成為助力業(yè)務處理流程創(chuàng)新的重要工具。

某基金企業(yè)，在深入了解軟件機器人的優(yōu)勢后，結(jié)合其各業(yè)務部門的實際情況，優(yōu)先在規(guī)則清晰、工作繁瑣、高頻重復且耗時長的業(yè)務場景中，啟用軟件機器人提升企業(yè)智能化、精細化水平。

經(jīng)過深入溝通與需求分析，軟件機器人應用可為運營、市場、合規(guī)稽核等部門數(shù)十條日常業(yè)務流程實現(xiàn)自動化操作，不僅能顯著提高工作效率，也能起到節(jié)約人工成本、釋放人力的作用。

接下來，以軟件機器人助力端到端的業(yè)務流程自動化的應用場景為例，進行詳細講述：

凈值披露是日常運營中一項重要的工作。凈值數(shù)據(jù)從估值（FA）系統(tǒng)中產(chǎn)生，到最終通過公司官網(wǎng)展示等方式呈現(xiàn)在公眾面前。這一過程需要經(jīng)過TA、客戶數(shù)據(jù)中心等數(shù)個業(yè)務系統(tǒng)。

運營人員需要在多個業(yè)務系統(tǒng)中核對凈值是否一致，涉及多個TA系統(tǒng)以及內(nèi)外網(wǎng)系統(tǒng)，加之產(chǎn)品數(shù)量多，頻繁在各種系統(tǒng)和環(huán)境中來回切換，非常繁瑣且耗時。

而通過引入軟件機器人后，實現(xiàn)凈值數(shù)據(jù)從不同業(yè)務系統(tǒng)和內(nèi)外網(wǎng)的自動流轉(zhuǎn)與核對。這樣，業(yè)務人員就只需要查收結(jié)果即可，大大減輕其工作負擔，提高了工作效率。